他曾是美国惠氏公司高级总监，研发的成果获得20多项美国专利，然后他却在事业如日中天的时候离开美国来到台州，加盟海正药业。然而一位朋友的介绍，改变了他的命运。朱天民博士是国家第五批“千人计划”，也是台州首位国家“千人计划” 入选者。

折服白总人格魅力，毅然加盟海正

2009年12月，远在美国纽约的朱天民，接到了来自台州海正药业总裁白骅打来的越洋电话，两个小时的通话，海正“执着药物创新，成就健康梦想”这一理念让他感动。也让他了解到有这么一个平台，看到了一个中国企业家的发展眼光。“是白骅期待把海正建成一流制药企业的愿景吸引了我，这促使我决定过来看一看。”朱天民回忆道。

2010年1月，在白骅总裁约请下，朱天民第一次到海正进行实地考察。当天他拿着拟好的合同，对白总说：“纯粹是您的诚恳，您的个人魅力吸引我来到中国的企业。回去后，我与家人商量一下。”“我可以等你，什么时候来都可以。”白骅的期待很从容。

6月，朱天民告别留在美国的妻儿，带着签好的合同正式加盟海正。任研发副总裁、首席科学家，负责公司研发管理工作。

组织优化管理体系，加强新药研发

朱天民在美国一家跨国公司领导研发团队期间，用科学创新的思维方法从事研发和管理工作，有着丰富的研发管理经验。因此，在新药研发线上，他力主将化合物药物快速融入临床试验中，综合完善海正的研发体系，对在研化合物作了系统梯度管理。将未来能成为“重磅炸弹”的创新药品进行了优化，对技术难题组织核心攻关。

2012年海正首次申报了三个1·1类新药，使得HS-25这一新药快速进入美国和中国一期临床试验，并在今年进入美、中二期临床试验。在这一新药研发过程中，朱天民带领的研发团队及时克服关键技术难题，大大缩短了研发时间。

海正自主研发的替加环素（海正力星），正是在朱天民及其团队的不断攻关下，经过百来次的试验，及时解决了产品色泽及稳定性问题，终于让这一首仿药在去年获得国家首批，并在今年进入市场，为患者带来了福音。

在他的领导下，海正现有数个1·1类新药进行申报、临床，形成了可持续的新药研发产品线，为系列新药进入中国市场及美国市场打下基础。

“一切都是为了使中国制药企业与国外知名药企接轨，让中国制药企业研发出自主产权的创新药，而不仅仅是仿制药。在不久的将来，海正会有自主知识产权的新药，并争取自主创新的1·1类新药尽快上市。”朱天民博士信心满满地感慨道。

切身体会教导员工，持续培养人才

朱天民利用自己的专业技术和国外的新药研发管理经验，对海正研发团队进行培训。他说道：“当一些员工出现问题、气馁的时候，我就阐述自己在研发新药时候的经验方法，提高研发人员积极性，增强海正研发团队对克服困难的信心和解决困难的能力。”

当研发中碰到技术瓶颈时，他总是以在国际制药公司研发中夜以继日、克服各种困难的故事来激励海正研发人员，为海正培育一支有创新能力，规范化、系统化研发团队而尽心尽力。他说：“海归人员在海正有很大的用武之地。海正有广阔的平台，不但经营灵活、而且采用机制激励。在我们团队的努力下，中国的患者一定能早日用上海正研发的、有自主知识产权的创新药，并打入欧美市场。”