从平凡走向卓越——记“省五一劳动奖章”获得者、方远集团工程技术人员邬才国
发布时间:2011-09-29 11:24:35 来源:椒江区科学技术协会 阅读次数:1785
今年45岁邬才国是方远集团建设公司第七工程部的一名项目技术负责人。在基层施工管理岗位上,他28年如一日,努力钻研、刻苦工作、精于管理和乐于奉献,在工作上做出了突出成绩。
1984年刚刚初中毕业的邬才国就参加了工作。当时跟着泥工师傅做学徒,所谓的学徒,就是帮助师傅提提泥灰桶,搬搬砖,而且没有一分钱收入。邬才国卖力白天干活,趁着晚上的时间便向师傅讨教,他一边讨教一边摸索一边又勤加练习。由于较为刻苦,又勤奋,邬才国很快掌握了抹灰、砌砖等各种技能,随着时间的推移,邬才国在众多学徒工中脱颖而出,并能独当一面,俨然是一个老师傅的模样。当时他的工价也从0飞升至每天1.68元,在几个徒弟中是最高的。
邬才国并未因此而自满,更是利用业余时间,勤加学习,技术日益精进。特别是在做灶台、锅炉,已经小有名气,一时间,请邬才国干活的络绎不绝。
开始自己单干、带领徒弟开始,受应杨晓群之邀,1990年6月进入方远建设公司(原椒江市第三建筑公司)工作,从事木工装修管理工作,在作业管理过程中,他不管苦活、累活总是抢着做、争着做,经过短短几年的刻苦钻研和实践,他很快熟悉掌握了装修各工种的工作特点、操作工艺程序,靠着勤学好问和善于动脑,他不但使自己成为装修管理的行家里手,还以精于解决土建工程的技术问题使自己成长成为一个技术“多面手”。
1999年,随着在管理工作上的逐渐成熟,邬才国担任了项目技术负责人职务。
邬才国主持的第一个项目是椒江国土局综合大楼工程。
这是一项位于市区繁华地段的综合办公大楼工程,也是公司确定的创优工程项目。
为确保项目建设的有序进行和工程建设目标的顺利实现,他一边对项目部以往同类项目的施工组织设计、作业方案与本项目进行比对研究,一边向经验丰富的老技术负责人和公司总工程师请教,为科学策划和实施项目建设方案打下了良好基础。
为实现工程创优,他亲自主持制订项目专项创优方案,多方借鉴省内优秀项目的先进工艺和做法,获得了公司创优工程领导小组的首肯。
在他的主持和跟踪下,项目方案获得了全面和科学的实施,不仅工程整体质量优良,还在工程细节部分形成了多处亮点,赢得了省专家组的好评。特别是在装修中,到目前为止仍有人来参观。
与此同时,为克服闹市区作业的运输不畅、场地狭小、作业时间受限等困难,他主持了“紧凑型”的现场平面布置和文明施工方案,不但实现场地利用的功能最大化,也最大程度保证了工程施工秩序。该项目在各类评审中,脱颖而出,一举获得浙江省“钱江杯”优质工程奖、浙江省文明标化样板工地、浙江省用户满意工程、全国建筑安全奖等荣誉。
2002年,邬才国又转入方远集团第一个规模小区台州景元花园项目10#、12#、14#、16#楼及地下车库工程的施工。
这是一项建设目标为国家康居示范工程的住宅小区工程,为争创集团的房地产业品牌,邬才国带领项目技术组成员针对住宅工程的一系列质量通病,如渗漏、裂缝、二次污染等制订了专门的防治方案,特别是针对首次全面采用商品混凝土和加气混凝土砌块的施工特点,邀请了有关主管部门负责人、供应商技术负责人和有关专家进行专门研究,最终制订出切实可行、科学合理的作业方案,最终确保了工程的优质建设。该工程获得了台州市“括苍杯”优质工程,浙江省文明标化样板工地和国家优质工程(银奖)等荣誉,工程也如期获得国家康居住宅示范工程称号。其工程施工中采用的门窗防渗漏施工工艺也成为了公司国家级工法《台风地区铝合金门窗防渗漏工法》的工艺雏形。
在工程建设实践中,邬才国始终如一地奋战在作业一线,坚持把自己长期学习实践的成果运用于管理实践,不但在工程实体上创出了优良业绩,除上述工程外,其承担施工的的黄岩财政局综合楼工程、三门书城工程也多次获得省“钱江杯”优质工程和其它省市级荣誉称号,还在管理上积极创新,并亲自主持制订施工作业“三十准三十不准”,在全公司获得推广。